Los piratas se “reciclan”

AP Photo/Farah Abdi Warsameh, File

Un Informe de Naciones Unidas Cuenta como los Piratas Somalíes «Venden» Seguridad a Pesqueros Ilegales

FUENTE: Yahoo Nwes

Según una noticia publicada por Associated Press el 25 de Julio en NAIROBI – Kenia, frustrados por la presión de las operaciones de vigilancia anti – piratería (Operación Atalanta) que diversas naciones, entre ellas España, están llevando a cabo en la zona. Los piratas somalíes se han visto obligados a cambiar su “modelo de negocio”: Proporcionando “seguridad” a pesqueros ilegales de otros estados que asedian los caladeros somalíes ajenos por completo a la legislación reguladora al respecto.

El informe de 500 paginas del Grupo de Vigilancia en Somalia y Eritrea de las ONU muestra como los criminales al ver que cada vez es menos rentable  el secuestro de embarcaciones han decidido empotrar personal en las embarcaciones ilegales para que eviten a los servicios de vigilancia costeros garantizando, a cambio de la correspondiente comisión, la pesca sin control de dichos navíos en los caladeros somalíes.

Alrededor de 180 buques con pabellón iraní, 300 yemenís faenan en aguas de Puntland y Somaliland componiendo el grueso de la flota ilegal que opera allí. Aunque se han avistado buques de otras muchas banderas, China, Taiwán, Corea y de la Unión Europea operando irregularmente en la zona, la de Yemen y la de Irán son las mayores flotas ilegales, según corroboran las Autoridades navales Internacionales.

De acuerdo con el citado informe los pescadores locales informan que los “equipos de seguridad privada” se componen de piratas somalíes desmovilizados coordinados por los lideres piratas de la zona en asociación con hombres de negocios que trabajan en Puntland, Somaliland, Emiratos Árabes, Omán, Yemen e Irán.

Estos equipos no dudan en abrir fuego contra otras embarcaciones que operan legalmente para impedirles faenar, reservando a los pesqueros ilegales las lucrativas capturas de la zona.

El negocio de la piratería en Somalia ha venido reportando cuantiosos beneficios desde 2005. De acuerdo al informe publicado por el Banco Mundial, entre Abril de dicho año y finales de 2012, 149 buques habían sido apresados, y se estima que se llegaron a pagar en rescates por valor de entre 315 y 385 millones €.

Los pescadores locales, que en algunos, casos también se han unido a estas partidas de “protección” ilegales argumentan que contribuyen a devolver a Somalia el dinero que les ha sido robado. El gobierno británico estimó que entre 2003 y 2004 Somalia había perdido 100 millones € debido a la pesca ilegal de atún en la zona.

Los piratas somalíes se suelen referir a ellos mismos como Salvadores del Mar.

CULPA IN VIGILANDO

Cuando una compañía se ve obligada a afrontar una situación de secuestro de uno de sus empleados, una de las primeras dudas que suelen surgir a los responsables de la sociedad dentro del comité de crisis es: ¿Porqué debe la compañía hacer frente a los gastos derivados de la crisis?

La respuesta a esta pregunta es: Culpa In Vigilando. La compañía que pone a un empleado en una situación de peligro -incluso aunque como es lógico, se haya pedido la aprobación del empleado para su traslado. -Está obligada a garantizar, dentro de sus posibilidades la seguridad de dicho trabajador.

¿Significa eso que la empresa a la que le secuestren un trabajador es responsable de dicho secuestro? Rotundamente no. Los responsables del secuestro son los secuestradores, En todo caso la compañía será la víctima del mismo pues es a esta a la que se le extorsiona obligándola a pagar un rescate.

Pero desde el punto de vista del empleado, que es utilizado como rehén, una actitud negligente de su compañía a la hora de poner los medios para garantizar su seguridad, sí que puede ser objeto de una reclamación futura contra la empresa. La compañía tiene el deber de velar, dentro de sus posibilidades, por la seguridad de sus trabajadores y la omisión de dicho deber puede servir de detonante para una reclamación.

Pero no solo una reclamación de un empleado ha de preocupar a una compañía en caso de no haber garantizado unos mínimos de protección. La imagen corporativa también tiene mucho que decir en caso de que se publique que un empleado no ha estado correctamente asistido en una situación de seguridad.

Las opciones para garantizar dicha seguridad en la medida de lo posible son múltiples, formación, seguros, vigilancia, seguridad, etc… Simplemente se trata de considerar el riesgo como real, preparar un plan de crisis para responder en caso de que tenga lugar un incidente y dentro de dicho plan valorar cuales son las mejores alternativas para la seguridad de las personas y los bienes de la compañía.

TIGER KIDNAP (SECUESTRO RÁPIDO VIGILADO)

Acechan, vigilan y atacan rápido y violentamente en busqueda de rescates asequibles

Evento:

(Basado en suceso real acaecido en Granada, España en julio 2013)

Victimas: Un medico y su familia.

Autores: Identidades por determinar, presunta nacionalidad Española

Antecedentes: Los autores, mediante un estudio pormenorizado de las vecindades de los pisos que figuran en alquiler en la red eligen uno adyacente al piso de un médico con consulta abierta al público. En ese momento el médico se convierte en objetivo.

Método de ejecución: Los secuestradores inician un seguimiento de los movimientos de las víctimas y se hacen con información de horarios, itinerarios y hábitos de la familia. Una vez tienen toda la información trazan un plan de actuación basado en esta.

Haciéndose pasar por unos compradores interesados, quedan con el comercial de la inmobiliaria del piso adyacente para ir a verlo. Eligen una hora en la que saben que sus víctimas no van a estar en casa. Una vez en el piso, amordazan e inmovilizan al comercial y utilizando los balcones allanan el piso de la víctima permaneciendo al acecho dentro de este hasta el momento en que saben que llegará a casa tras cerrar la consulta.

Cuando el doctor entra en su casa es reducido violentamente e inmovilizado quedando de nuevo todos los presentes a la espera de que la esposa de la víctima llegue a casa.

Cuando la señora del doctor llega a su casa, es tomada como rehén por los secuestradores, que mediante amenazas contra la vida de ella, fuerzan al doctor a volver a su consulta y traer el dinero la caja además de todos los activos, joyas y objetos de valor que había en el la consulta y en el propio apartamento.

Los secuestradores abandonan los apartamentos dejando a la familia y al comercial de la inmobiliaria fuertemente inmovilizados y amordazados aunque indemnes a parte de algunas contusiones consecuencia de los primeros forcejeos.

Comentarios:

Este tipo de operativas, son conocidas en el argot como TIGER KIDNAP, en una ilustrativa alusión al sistema de caza de los tigres que acechan a su presa, ocultándose y atacan basándose en la violencia y rapidez de actuación.

Del mismo modo, los secuestradores que practican esta modalidad, seleccionan cuidadosamente a su victima y la siguen hasta buscar los puntos débiles en su seguridad, atacan rápido para aminorar las posibilidades de ser detenidos y con violencia para inspirar terror en sus víctimas haciéndolas más sumisas y accesibles a sus exigencias. No buscan rescates imposibles o difíciles de conseguir pues su técnica se basa en la velocidad; Cuanto menos tiempo tarden en lograr el rescate, más posibilidades de escapar.

Conclusiones:

El evento tuvo lugar en un entorno inicialmente considerado como seguro por cualquier posible víctima. Su lugar de residencia, y su domicilio particular. En este entorno las personas suelen relajar las alertas que en otro caso inconscientemente despliega nuestro cerebro. Sentimos seguridad por tanto prevenimos peor.

Sin embargo, considerando el entorno de riesgo de la familia del doctor había un hecho diferencial que suponía una pequeña, pero finalmente crucial, diferencia en el día a día de esa familia. El piso en venta en la puerta contigua.

Este hecho no solo facilitó a los secuestradores el acceso al apartamento de las víctimas sino que, lo que es más llamativo, las convirtió en objetivos de los autores. Ya que el hecho de disponer de una vivienda en alquiler/venta puerta con puerta del doctor hizo que este fuera la víctima ideal.

Las circunstancias económicas que vivimos en España favorecen la proliferación de bandas y organizaciones criminales. Es por tanto necesario incrementar un poco nuestro nivel de alerta frente a posibles ataques a nuestra persona, a nuestra familia, a nuestro negocio o a nuestro patrimonio.

Situaciones que antes considerábamos seguras (un inmueble vacío y en venta/alquiler contiguo a nuestro domicilio o negocio), ahora pueden no serlo. Sin caer en un alarmismo innecesario, la experiencia nos enseña que es aconsejable tomar ciertas medidas de protección frente a estas posibles situaciones de riesgo a las que antes, quizás no estábamos expuestos.

Los Seguros de Gestión de Crisis son un sistema de aminorar cuando no eliminar las consecuencias negativas de un evento de este tipo. En estas circunstancias las pólizas de Robo no siempre son eficaces o incluso cuando otorgan cobertura no abarcan todo el espectro de la pérdida. Pero además los servicios de consultoría que ofrecen las pólizas de Gestión de Crisis y que no ofrecen otros tipos de seguros, aportan un valor definitivo en estos casos. Asistencia, psicológica durante el evento y tras el mismo, asesoramiento en materia de comunicación y respuesta y sobre todo, asistencia a la gestión y manejo de la crisis.